Simulazione d’esame Scrum Master (italiano)

Se viene trovato inaccettabile durante una revisione, quando la guida sul controllo empirico del processo suggerisce che un prodotto dovrebbe essere aggiustato?

Quale dei seguenti avviene in una Sprint Review?

Nel Manifesto Agile, a cosa viene dato maggior valore rispetto ai processi e agli strumenti?

Quale delle seguenti affermazioni riflette il valore comparativo degli articoli del Manifesto Agile?
1. I processi dovrebbero guidare e sostenere piuttosto che dettare ciò che i team fanno
2. Lo sviluppo precoce di piani dettagliati è dispendioso e inefficace
3. Tutto il lavoro dovrebbe essere documentato e autorizzato per assicurare una chiara traccia di controllo e responsabilità
4. Il focus dovrebbe essere sugli obiettivi a breve e medio termine per soddisfare meglio le esigenze del business

Perché gli artefatti sono importanti?

Perché si tengono i Daily Scrum?

Oltre al “Lean Thinking”, su quale dei seguenti si basa Scrum?

Quale NON è una responsabilità del ruolo di Product Owner?

Quali delle seguenti affermazioni sull’uso di Scrum sono vere?

1. Può fungere da collettore delle pratiche esistenti o renderle inutili
2. Scrum fornisce istruzioni dettagliate su come realizzare un prodotto di valore

Alcune parti interessate hanno concordato che uno degli elementi del Product Backlog dovrebbe avere una priorità più alta.

Con chi si dovrebbe discutere di questo?

Quali delle seguenti affermazioni sugli Eventi dello Scrum sono vere?

1. Ogni evento ha una durata massima
2. Lo Scrum Team seleziona quali Eventi sono necessari

Qual è un Evento dello Scrum?

Quale dei seguenti riassume come uno Scrum Master serve il Product Owner?

Di quale delle seguenti cose lo Scrum Master NON è responsabile?

Se il lavoro di sviluppo è ostacolato o devia dal piano, cosa potrebbero chiedere i Developer al Product Owner?

Identifica le parole mancanti nella seguente frase.

Uno Sprint è [ ? ] durante il quale le idee sono trasformate in valore

Quali delle seguenti sono coinvolte nello Sprint Planning?
1. Il Product Owner propone come il prodotto potrebbe aumentare il suo valore nello Sprint corrente
2. I Developer selezionano gli elementi dal Product Backlog da includere nello Sprint corrente
3. Per ogni elemento del Product Backlog selezionato, i Developer pianificano il lavoro necessario per consegnare un Incremento
4. Tutto il lavoro che non è stato completamente “Done” (fatto) nell’ultimo Sprint viene aggiunto allo Sprint Backlog per lo Sprint corrente

Quale attività è inclusa in una Sprint Retrospective?

Quali delle seguenti attività sono associate al raffinamento del Product Backlog?
1. Il Product Owner e i Developer collaborano per esplorare il dettaglio degli elementi del Backlog
2. Vengono identificate e riservate le competenze necessarie per l’implementazione degli elementi del Backlog
3. Gli elementi del Backlog sono suddivisi in voci più piccole e precise
4. Il Product Owner lavora con i Developer per aiutarli a capire i compromessi mentre evolvono le loro stime

Secondo i principi associati al Manifesto Agile, quando un Team Agile dovrebbe riflettere su come diventare più efficace, per poi sintonizzare e regolare il suo comportamento di conseguenza?

Quali delle seguenti affermazioni sul framework Scrum sono vere?

1. Le regole di Scrum possono essere cambiate quando non aggiungono un valore evidente
2. Scrum contiene tutto il necessario per uno sviluppo efficace del prodotto

Cosa succede nella Sprint Retrospective?

Quale delle seguenti descrive la “Definition of Done”?

1. Può includere standard di qualità stabiliti dall’organizzazione
2. Descrive i processi di sviluppo del prodotto che devono essere seguiti
3. Deve essere definito dallo Scrum Team per un prodotto se non esiste già
4. Ogni Scrum Team che lavora sullo stesso prodotto deve usare la medesima “Definition of Done”

Quali membri dello Scrum Team collaborano allo Sprint Planning?

Durante uno Sprint, lo Scrum Master incoraggia lo Scrum Team a controllare continuamente gli artefatti di Scrum e i progressi rispetto allo Sprint Goal.

È un’applicazione appropriata dell’empirismo in Scrum?

Quale NON è uno dei valori di Scrum?

Alla fine di uno Sprint, due dei sette Developer dello Scrum Team saranno riassegnati ad un altro team, e un nuovo Developer si unirà alla squadra. Lo Scrum Team manterrà tutte le capacità di cui ha bisogno per completare lo Sprint successivo.

È un’applicazione appropriata di Scrum?

Identifica la parola o le parole mancanti nella seguente frase.

Alla Sprint Review, lo Scrum Team presenta i risultati del suo lavoro a [?] e viene discusso il progresso verso il Product Goal

Quale elemento NON sarebbe incluso in uno Sprint Backlog?

Quale delle seguenti caratterizza un team interfunzionale?

Uno Scrum Team lavora alla consegna dei permessi per le zone di parcheggio nelle aree a traffico limitato in una zona residenziale densamente popolata. Mentre si analizzava la situazione, è stata identificata la necessità di fornire un parcheggio stradale protetto per le biciclette per incoraggiare un mezzo di trasporto più ecologico. Lo Scrum Team di solito lavora con Sprint di quattro settimane. Si stima che la funzionalità della bicicletta richieda sei settimane per essere completata.

Come dovrebbe gestire lo Scrum Team il prossimo Sprint?

Chi nello Scrum Team è responsabile della creazione di un piano per lo Sprint, lo Sprint Backlog?

Identifica le parole mancanti nel seguente principio del Manifesto Agile.

Benvenuto cambiamento, [ ? ]. I processi agili sfruttano il cambiamento per fornire un vantaggio competitivo.

Quando un Incremento si può considerare “Done” (fatto)?

Cosa dovrebbe includere una Story Card?

Quale elemento NON è considerato parte di una User Story?

Identifica la parola o le parole mancanti nella seguente frase.

Planning Poker è una tecnica [?] per la stima consensus-based (basata sul consenso) delle User Story.

Se gli Story Point e la Velocità non vengono utilizzati, quale tipo di pianificazione è una buona tecnica predefinita per affrontare nella seconda parte (Argomento 2) dello Sprint Planning:

Cosa si può fare in questo Sprint?

Quando dovrebbero essere aggiunti gli elementi al Product Backlog?

Quali delle seguenti caratteristiche di una User Story la considerano “Done” (fatta)?

1. È stata consegnata alle parti interessate
2. L’elemento di Confirmation (conferma) è chiaro
3. Ha raggiunto la parte superiore del Product Backlog
4. Il valore che contribuisce al Product Goal (obiettivo del prodotto) è definito

Nel Planning Poker, una volta che tutte le storie sono state stimate, perché si raccomanda di rivedere le stime in un secondo passaggio?

Nella tecnica Affinity Estimating (stima delle affinità), se coloro che effettuano le stime non sono d’accordo se ad una User Story assegnare un valore di 3 o 5, cosa potrebbe suggerire lo Scrum Master?

Quali delle seguenti affermazioni sul Commitment Based Planning (pianificazione basata sull’impegno) sono vere?

1. Dovrebbe essere discussa solo la User Story in cima al Backlog.
2. Il Product Owner decide quali elementi del Backlog possono essere “Done” (fatti).

C’è stato un cambiamento nei membri del team per il prossimo Sprint.

Quale metrica può essere usata per stimare il numero di User Story che il nuovo Scrum Team può impegnarsi a portare a termine nel prossimo Sprint?

Chi viene servito quando uno Scrum Master agisce per rimuovere un impedimento al progresso?

Cos’è il Product Backlog?

Perché Scrum è descritto come un processo empirico?

Quali delle seguenti affermazioni su Scrum che rappresentano il Lean Thinking sono vere?

1. Scrum abbraccia il Lean Thinking ritardando il dettaglio.
2. La definizione di “Done” supporta il Lean Thinking.

Cosa hanno in comune le User Story e le Fine-grain (a grana fine) User Story associate ad un Epic?

Identifica le parole mancanti nella seguente frase.

Quando più Scrum Team si concentrano sullo stesso prodotto, ogni team dovrebbe [?] Sprint Goal e Sprint Backlog.