Quanto è importante il project management per le aziende? È una domanda interessante e sono molti gli imprenditori che se la pongono – o dovrebbero farlo. Oggi, il mondo del lavoro viaggia con i tempi velocissimi del digitale. Il Project Manager è quella figura che...
L'esame di certificazione PMP® sta cambiando. Dal primo luglio 2020 chi si siederà a sostenere l’esame potrà avere qualche sorpresa nel leggere le domande. D'altronde il project management si sta evolvendo. Complice la trasformazione digitale, presente ormai in ogni...
In questo articolo vi parlerò di come customizzare le metodologie di gestione dei progetti (e non solo) per renderle adatte alla realtà che stiamo approcciando. Infatti seguire le metodologie è importante ma è fondamentale che riusciamo a prendere quello che davvero...
In questo articolo parlerò di project management e industria manifatturiera. In particolare mi soffermerò sugli effetti positivi che un'impresa manifatturiera può registrare grazie all'integrazione di una metodologia strutturata di project management nel processo di...
In questo articolo parleremo della gestione degli stakeholder negativi. Gli Stakeholder negativi necessitano di una gestione mirata Già nella prima parte, quando ci siamo occupati dei processi che portano ad identificarli, abbiamo affermato che gli stakeholder...
In questo articolo iniziamo a vedere uno degli aspetti più importanti del project management: la gestione degli stakeholder. Tra gli “attori” del progetto identificati con questa parola ci sono lo sponsor del progetto ed il committente che approva i deliverable, che...
In questo articolo discutiamo delle varie strutture organizzative aziendali possibili, evidenziandone le caratteristiche, i vantaggi e l’opportunità di implementarle. Alla descrizione delle strutture integriamo le osservazioni di Clark e Wheelwright. Ciò consentirà di...
In quest’ultima parte parliamo dello SPRINT, come viene pianificato, eseguito, dimostrato e rivisto. La prima azione relativa allo SPRINT è la pianificazione delle attività che verranno eseguite. Come possiamo aspettarci qualsiasi attività prima di essere eseguita...
In questa seconda parte ti parlo di ciò che accade all'avvio del progetto Agile. La prima cosa da fare, come avviene sempre anche nella metodologia classica, è la condivisione degli obiettivi del progetto. Perché? Perché occorre giustificare il budget che viene...
In questo articolo ti parlo degli elementi fondamentali dell'approccio AGILE e di come questi contribuiscono alla metodologia nel suo insieme. In questa prima parte faccio chiarezza sui Temi, Epiche e User Story. In rete infatti si leggono molte definizioni, in alcuni...
