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Articoli, news e approfondimenti di management

Lettera di presentazione

PMBOK® Guide 8th Edition: la guida per project manager e aspiranti PMP

Il PMBOK® Guide 8th Edition, rilasciato dal PMI® il 14 novembre 2025, introduce importanti novità per i project manager e i candidati alla certificazione PMP®. La nuova edizione riduce i principi da 12 a 6 e i domini di performance da 8 a 7 (Governance, Ambito, Programmazione temporale, Finanza, Stakeholder, Risorse e Rischi), reintroducendo i cinque gruppi di processo classici sotto il nome di Focus Area. I 40 processi adattabili sostituiscono i precedenti 49, con un approccio basato sul tailoring che valorizza il contesto rispetto alla sequenza rigida. La guida si chiude con appendici su intelligenza artificiale, PMO e approvvigionamenti. Il nuovo esame PMP®, previsto per luglio 2026, rifletterà questa filosofia, puntando su ragionamento contestuale e capacità di adattamento anziché sulla memorizzazione meccanica.

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PMBOK® Guide 8th Edition

Gli articoli più letti nel 2024: le letture che hanno conquistato la nostra community

Nel 2024, migliaia di professionisti hanno trovato risposte ed ispirazioni nei nostri articoli che trattano di team building, metodologie di project management e nuove tecnologie, come l’intelligenza artificiale.
Gli articoli più letti del nostro blog riflettono le tendenze più recenti, offrendo approfondimenti e strumenti pratici, che hanno catturato l’attenzione dei project manager impegnati a guidare i propri team.

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articoli più letti nel 2024

I principi guida di ITIL: parte seconda

In un precedente articolo, abbiamo introdotto i primi quattro dei sette principi guida ITIL e abbiamo visto come questi possano orientare le organizzazioni verso una gestione dei servizi IT più efficiente.
In questa seconda parte, esploreremo gli ultimi tre principi e capiremo come integrarli efficacemente nelle attività quotidiane, per migliorare la qualità e il valore dei servizi IT che offri sul mercato.

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principi guida

5 falsi miti su Scrum: sfatiamoli insieme!

Negli ultimi mesi abbiamo lanciato un’indagine informale allo scopo di raccogliere feedback da parte di chi quotidianamente applica principi e metodi Scrum al proprio lavoro. Abbiamo chiesto l’opinione di colleghi, clienti e discenti dei nostri corsi ed abbiamo scoperto che Scrum è spesso oggetto di interpretazioni errate. Nascono così dei falsi miti che rischiano di distorcerne l'essenza e di impedirne una corretta applicazione.
In questo articolo, andremo a sfatare alcuni dei miti più comuni su Scrum, per aiutarti a comprendere meglio questa metodologia e a sfruttarne le potenzialità.

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falsi miti su Scrum