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I principi guida ITIL: parte prima

I principi guida ITIL: parte prima

ITIL offre un insieme di best practice e un linguaggio comune per la gestione dei servizi IT. Lo scopo del framework รจ aiutare le organizzazioni a fornire servizi IT di alta qualitร , che siano il piรน possibile allineati alle esigenze di business e in grado di generare valore.

In questo articolo analizziamo i primi 4 principi guida ITIL, che ne definiscono la filosofia e l’approccio e scopriremo come si traducono in azioni concrete.

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I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

Le nuove tecnologie hanno prodotto impatti su tutte le professioni, modificando il modo di lavorare. Lโ€™evoluzione non ha escluso le professioni del mondo del project management e la settima edizione del PMBOK non poteva ignorare tale cambiamento. In questo articolo parliamo del passaggio dalle aree di conoscenza ai domini prestazionali descritti nel PMBOK Guide 7.

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PMBOKยฎ Guide e lโ€™esame per la certificazione PMP

PMBOKยฎ Guide e lโ€™esame per la certificazione PMP

Superare l’esame PMP non รจ certo una passeggiata in quanto รจ richiesta una solida preparazione.
Tuttavia, i benefici che ne derivano sono decisamente notevoli e possono dare una spinta importante alla tua carriera come project manager.
Una delle perplessitร  che piรน accomuna i candidati PMP riguarda lโ€™incidenza dei contenuti del PMBOKยฎ Guide rispetto al programma dโ€™esame.

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Cosโ€™รจ un diagramma di Gantt e come utilizzarlo per gestire i tuoi progetti

Cosโ€™รจ un diagramma di Gantt e come utilizzarlo per gestire i tuoi progetti

Tra i vari strumenti disponibili, il diagramma di Gantt si distingue come un tool intuitivo e versatile, in grado di fornire una rappresentazione grafica del progetto e delle attivitร  da svolgere.
In questo articolo, vediamo comโ€™รจ strutturato un diagramma di Gantt e ti forniamo tutte le indicazioni utili per poterlo costruire in autonomia ed utilizzarlo al meglio per il successo dei tuoi progetti.

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La resistenza al cambiamento: ostacolo o opportunitร  per il tuo team di lavoro?

La resistenza al cambiamento: ostacolo o opportunitร  per il tuo team di lavoro?

Le aziende che si dimostrano flessibili, resilienti e capaci di anticipare i trend, possono sfruttare il cambiamento per ottenere un vantaggio competitivo, conquistare nuovi mercati e fidelizzare i propri clienti. Ma รจ anche vero che il cambiamento รจ sempre un processo difficile, che richiede uno sforzo da parte del management e di tutte le persone che lavorano allโ€™interno di unโ€™organizzazione.
In questo articolo parliamo della resistenza al cambiamento e delle strategie per superarla.

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Risorse utili per la certificazione PMPยฎ

Risorse utili per la certificazione PMPยฎ

Ottenere la certificazione PMPยฎ รจ un obiettivo ambito da molti project manager, in quanto si tratta di una credenziale riconosciuta in tutto il mondo come il gold standard per la gestione dei progetti.
L’esame, perรฒ, รจ impegnativo e richiede una preparazione accurata. In questo articolo tutti i consigli utili per preparati al meglio allโ€™esame di certificazione.

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Come la matrice RACI puรฒ migliorare la gestione dei tuoi progetti

Come la matrice RACI puรฒ migliorare la gestione dei tuoi progetti

Se ti รจ capitato almeno una volta di non essere sicuro di chi sia responsabile di una determinata attivitร  e hai passato ore a cercare di capire chi contattare per avere informazioni, o ti sei sentito frustrato perchรฉ il tuo team non sembrava collaborare in modo efficiente, devi sapere che esite una soluzione che ti permette di risolvere tutti questi problemi.
In questo articolo, ti spieghiamo cos’รจ la matrice RACI, come costruirla e come puรฒ aiutarti a migliorare la gestione dei tuoi progetti.

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Come calcolare il requisito dellโ€™esperienza professionale per le certificazioni del PMIยฎ

Come calcolare il requisito dellโ€™esperienza professionale per le certificazioni del PMIยฎ

Una delle domande che piรน frequentemente ci viene posta dai nostri studenti riguarda le modalitร  di attestazione del requisito dellโ€™esperienza professionale, richiesto per accedere agli esami di certificazione del Project Management Institute, anche noto come PMIยฎ.
In questo articolo vogliamo fare chiarezza e fornire tutte le informazioni utili per presentare (senza panico) la domanda dโ€™esame.

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La certificazione ITIL 4 Foundation

La certificazione ITIL 4 Foundation

La certificazione ITIL 4 Foundation รจ adatta a chi approccia per la prima volta ai temi del Service Management ma anche a chi, lavorando come IT Manager, Service Manager o Process Owner, vuole dimostrare la conoscenza del framework. La certificazione ITIL 4 Foundation, essendo al primo livello dello schema di certificazione ITIL, รจ la certificazione di partenza che รจ necessario acquisire per poter ambire alle certificazioni di livello piรน alto.

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Come scrivere una lettera di presentazione per il ruolo di project manager

Come scrivere una lettera di presentazione per il ruolo di project manager

Che tu sia un aspirante project manager in cerca di consigli per avviare la sua carriera, oppure un esperto PM che ha deciso di fare quel salto professionale a cui pensava giร  da tempo, in questo articolo ti daremo dei consigli preziosi per scrivere la tua lettera di presentazione e candidarti per quellโ€™annuncio di lavoro che aspettavi da tempo.

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I 10 migliori strumenti di IA per la produttivitร 

I 10 migliori strumenti di IA per la produttivitร 

Nella gestione dei progetti, lโ€™utilizzo di strumenti di IA permette di aumentare la produttivitร , ottimizzando lโ€™utilizzo delle risorse. Per raggiungere questo risultato รจ necessaria una valutazione oculata sia delle esigenze specifiche del team di progetto, sia delle caratteristiche dei diversi tool disponibili. In questo articolo ti proponiamo la nostra guida, in cui abbiamo raccolto i 10 migliori strumenti di IA che, a nostro avviso, sono in grado di supportare lโ€™aumento della produttivitร  di un progetto.

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La certificazione CAPMยฎ: tutte le informazioni sul nuovo programma dโ€™esame

La certificazione CAPMยฎ: tutte le informazioni sul nuovo programma dโ€™esame

Il PMI, in linea con la rapida evoluzione delle metodologie e delle tecniche per la gestione dei progetti, nel luglio del 2023 ha aggiornato il programma d’esame della CAPMยฎ. Lโ€™aggiornamento ha come obiettivo quello di garantire che i detentori della certificazione siano adeguatamente preparati per affrontare le sfide che caratterizzano l’ambiente professionale odierno.

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La certificazione PMI-ACPยฎ: la credenziale Agile del PMIยฎ

La certificazione PMI-ACPยฎ: la credenziale Agile del PMIยฎ

Tra le credenziali Agile piรน diffuse vi รจ certamente la certificazione PMI-ACPยฎ (Agile Certified Practitioner) del PMIยฎ, lโ€™ente di certificazione che gode della maggiore riconoscibilitร  a livello internazionale nellโ€™ambito del project management. In questo articolo troverai tutte le informazioni utili sulla certificazione.

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Lo schema di certificazione ITIL

Lo schema di certificazione ITIL

ITIL รจ un insieme di best practice sviluppato per migliorare la gestione dei servizi IT. In questo articolo, ti presentiamo lo schema di certificazione ITIL, focalizzandoci sullโ€™utilitร  della certificazione per i professionisti del mondo IT e su come essa possa fungere da catalizzatore per il successo individuale e organizzativo.

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Il ruolo del Product Owner

Il ruolo del Product Owner

Il Product Owner รจ un profilo sempre piรน richiesto dalle aziende agili che adottano il framework Scrum come guida per lo sviluppo di nuovi prodotti. Spesso confuso con il Product Manager, il Product Owner รจ una figura chiave nella gestione dei progettiย conย metodologia Scrum. Egli determina le funzionalitร  di prodotti o servizi e ne stabilisce i tempi di lancio sul mercato.
In questo articolo capiremo meglio quali responsabilitร  si celano dietro questa figura, quali sono i suoi task quotidiani e come interagisce con il resto delย team.

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Lโ€™arte del tailoring: la fine dote del project manager

Lโ€™arte del tailoring: la fine dote del project manager

Waterfall, Agile, Lean, Scrum sono solo alcune delle metodologie ready-made rintracciabili in letteratura e che forniscono processi, fasi, strumenti, tecniche e modelli da utilizzare nei progetti, ma non sempre rappresentano la scelta migliore per il nostro progetto. Lโ€™evoluzione dei mercati e delle esigenze delle imprese, alimenta lโ€™evoluzione delle tecniche giร  esistenti e favorisce la nascita di nuovi metodi; รจ da qui che nasce lโ€™esigenza di applicare il tailoring.

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Le cause del fallimento di un progetto

Le cause del fallimento di un progetto

In questo articolo parliamo delle motivazioni piรน comuni che portano allโ€™insuccesso di un progetto e, dato che in questo blog tentiamo di dispensare โ€œpilloleโ€ di project management, capiremo anche cosa fare per evitarne lโ€™epilogo indesiderato.

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Il team building per il successo del progetto

Il team building per il successo del progetto

La formazione di un team o team building puรฒ giocare un ruolo importante nella gestione del progetto. Lโ€™obiettivo รจ quello di formare un team coeso, che abbia interesse nel progetto e nel miglioramento delle sue performance. Il compito del project manager รจ quello di favorire fin da subito lo sviluppo di un’identitร  comune e definire norme e prassi che favoriscano lโ€™interazione per conseguire efficacemente gli obiettivi del progetto.

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Cosโ€™รจ il project management?

Cosโ€™รจ il project management?

Le organizzazioni che utilizzano strategie di project management hanno il 28% in piรน di possibilitร  di raggiungere i propri obiettivi aziendali. Negli ultimi anni la gestione delle risorse e delle attivitร  attraverso i progetti, รจ cresciuta in maniera esponenziale, tanto da portare alla nascita e alla diffusione del nuovo concetto di โ€œprojectificationโ€.

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Vantaggi e svantaggi del framework Scrum

Vantaggi e svantaggi del framework Scrum

Scrum รจ un framework agile utilizzato per gestire progetti finalizzati allo sviluppo di prodotti, soprattutto in ambito IT. Originariamente concepito per migliorare l’efficienza e la collaborazione nei team di sviluppo software, puรฒ essere applicato anche ad altri settori. In questo articolo esaminiamo tutti i principali vantaggi e svantaggi del framework.

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La gestione dell’approvvigionamento di progetto

La gestione dell’approvvigionamento di progetto

L’approvvigionamento di progetto รจ una delle aree di conoscenza del project management che riguarda l’acquisizione di risorse, materiali, servizi e competenze necessari per completare un progetto nel rispetto degli obiettivi prefissati. Nello specifico, gestire l’approvvigionamento significa pianificare, acquisire, gestire e controllare tutte le risorse esterne necessarie per lโ€™esecuzione del progetto, affinchรฉ siano disponibili quando e dove necessario e siano acquisite nel rispetto del budget stabilito.

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L’Agile Business Consortium: una guida all’agilitร  aziendale nel mondo moderno

L’Agile Business Consortium: una guida all’agilitร  aziendale nel mondo moderno

L’agile project management si รจ affermato come un approccio fondamentale per le imprese che vogliono rimanere competitive e reattive alle mutevoli condizioni del mercato. รˆ in questo contesto che analizziamo il ruolo dellโ€™Agile Business Consortium, quale organizzazione dedicata alla promozione e alla pratica dell’agilitร  aziendale in tutto il mondo.

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Come l’intelligenza artificiale cambierร  il project management

Come l’intelligenza artificiale cambierร  il project management

Lโ€™intelligenza artificiale (Artificial Intelligence, spesso indicata con l’acronimoย AI) รจ un trend tecnologico di cui si parla tanto.

Per molti un’innovazione “disruptive” (una innovazione disruptive รจ una innovazione che crea un nuovo mercato ed una nuova rete di valori ed eventualmente distrugge un mercato esistente) che porterร  ad una revisione dei modelli organizzativi e gestionali.

Mi sono chiesto quindi quali potessero essere gli impatti dell’intelligenza artificiale sul project managementย ed ho scritto questo articolo per condividere con te una po’ di riflessioni che ho maturato a riguardo.

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Il ruolo del PMO in azienda

Il ruolo del PMO in azienda

Il PMO, acronimo di Project Management Office, รจ una struttura organizzativa che puรฒ assumere una varietร  di ruoli e responsabilitร  allโ€™interno di un’organizzazione.
La sua natura รจ estremamente flessibile in quanto assumerร  funzioni diverse in aziende diverse. Sulla base delle specifiche esigenze e delle caratteristiche organizzative, il suo ruolo in azienda puรฒ cambiare nel tempo, soprattutto se intervengono nuove necessitร  o cambiamenti nel contesto aziendale.

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Lโ€™importanza della certificazione PMPยฎ nel settore delle tecnologie

Lโ€™importanza della certificazione PMPยฎ nel settore delle tecnologie

Conoscere e saper applicare i principi e le tecniche di project management รจ fondamentale per poter gestire progetti complessi, soprattutto se questi prendono vita in contesti mutevoli, come i settori ad alto contenuto tecnologico. La dinamicitร  che caratterizza questi settori richiede un approccio strategico e una gestione efficace dei processi, che solo un project manager competente e con la giusta esperienza รจ in grado di applicare.

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Project Manager vs Product Manager: due ruoli a confronto

Project Manager vs Product Manager: due ruoli a confronto

Project Manager e Product Manager sono due figure professionali che generano spesso una certa ambiguitร , ma in realtร  rappresentano ruoli distinti, con responsabilitร  uniche e allo stesso tempo complementari.
In questo articolo esploriamo le caratteristiche distintive dei due ruoli, sottolineando i compiti, le competenze e le sfide che ciascun professionista รจ chiamato ad affrontare quotidianamente.

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Il PMBOKยฎ Guide 7th edition: cosa cambia per lโ€™esame di certificazione

Il PMBOKยฎ Guide 7th edition: cosa cambia per lโ€™esame di certificazione

Tecnologie emergenti e rapidi cambiamenti di mercato, spingono verso lโ€™adozione di nuovi approcci nella gestione dei progetti e ad unโ€™evoluzione nel mondo del project management e della professione. Il Project Management Institute, come associazione professionale globale e principale organizzazione di riferimento per la definizione di principi e tecniche di project management, non poteva ignorare il cambiamento in atto, che ha recepito pubblicando una nuova versione del PMBOKยฎ Guide.

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Lo Sprint Planning: come ottimizzare la pianificazione in Scrum

Lo Sprint Planning: come ottimizzare la pianificazione in Scrum

Se sei uno Scrum Master o aspiri a diventarlo, devi essere ben consapevole che lo Sprint Planning รจ un momento cruciale per garantire il successo del team e orientarlo nello sviluppo di un prodotto di alta qualitร . Lo Sprint Planning consente di stabilire gli obiettivi dello Sprint, pianificare il lavoro da svolgere e promuovere una visione condivisa all’interno del team.

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I 25 termini di project management che devi assolutamente conoscere

I 25 termini di project management che devi assolutamente conoscere

Nella nostra esperienza da formatori, ci capita spesso di fornire agli studenti un glossario, che possa aiutarli a divincolarsi nella fitta giungla di termini che popolano il mondo del project management. Abbiamo allora pensato di pubblicare anche qui, sul nostro blog, una lista dei 25 termini di project management piรน comunemente usati, sperando che possa essere dโ€™aiuto soprattutto a chi naviga in questo ambiente da poco.

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Cosโ€™รจ Scrum? Eventi, strumenti e principi del framework agile piรน conosciuto

Cosโ€™รจ Scrum? Eventi, strumenti e principi del framework agile piรน conosciuto

Scrum รจ un framework agile per la gestione dei progetti che enfatizza il lavoro di squadra, la responsabilitร  e il miglioramento continuo. Ad oggi, รจ la metodologia agile piรน impiegata nellโ€™ambito di progetti di sviluppo di software. In questo articolo approfondiamo i ruoli, gli eventi e i documenti che caratterizzano un contesto progettuale guidato secondo i principi Scrum.

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Daily Scrum: 3 consigli per svolgerlo al meglio

Daily Scrum: 3 consigli per svolgerlo al meglio

Il Daily Scrum, anche conosciuto come Daily Stand-up, รจ una delle pratiche piรน importanti nello sviluppo Agile del software. Si tratta di una breve riunione giornaliera del team di sviluppo, generalmente di 15 minuti o meno, che si svolge all’inizio della giornata lavorativa, nello stesso luogo e alla stessa ora. L’obiettivo รจ quello di sincronizzare il team sulle attivitร  svolte, su quelle in corso e sulle eventuali difficoltร  incontrate.
In questo articolo, tutti i consigli per svolgerlo al meglio.

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Esercitare lโ€™autogestione in Scrum: ostacoli e strategie

Esercitare lโ€™autogestione in Scrum: ostacoli e strategie

L’autogestione in Scrum รจ un concetto impegnativo, spesso difficile da tradurre e applicare, soprattutto per quei team abituati a gestire i progetti con metodologie classiche di project management, che si trovano ad affrontare una fase di transizione verso le pratiche Agile. Una delle differenze piรน significative tra lโ€™approccio tradizionale alla gestione dei progetti e il framework Scrum risiede proprio nel concetto di autogestione.

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La certificazione Scrum Master

La certificazione Scrum Master

La formazione e la certificazione Scrum Master sono ideali per chiunque sia coinvolto nel rilascio di prodotti utilizzando il framework Scrum. La formazione รจ pensata per coloro che hanno la responsabilitร  di ottenere il massimo valore dal progetto applicando il framework Scrum, inclusi Scrum Master, manager e membri del team Scrum, come sviluppatori, tester e altri ruoli di natura tecnica. Non essendo previsto alcun requisito per accedere alla certificazione, รจ la scelta perfetta anche per chi non ancora maturato esperienza nel settore e intende esplorare per la prima volta il mondo Scrum.

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Lโ€™EVM (Earned Value Management) nei progetti agili

Lโ€™EVM (Earned Value Management) nei progetti agili

Nel caso di progetti di medio-grandi dimensioni, che prevedono budget consistenti e durate che si avvicinano o superano gli 8/12 mesi e che quindi richiedono un reporting di progetto costante e puntuale, potrebbe essere necessario integrare i comuni strumenti di controlling previsti dalla metodologia agile, con uno strumento quale lโ€™Earned Value Method (EVM), tipicamente utilizzato per i progetti predittivi. In questo articolo ti spieghiamo come fare.

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Come avviare la tua carriera da project manager: i consigli dellโ€™esperto

Come avviare la tua carriera da project manager: i consigli dellโ€™esperto

Abbiamo intervistato lโ€™Ing. Francesco Liguori – project manager e ATP Instructor del PMIยฎ, con esperienza pluriennale nella conduzione di progetti complessi sia in Italia che allโ€™estero – per faci dare qualche consiglio su come avviare una carriera da project manager. Lโ€™intervista, a nostro avviso, รจ un interessante spunto di riflessione anche per chi ricopre giร  un ruolo di responsabilitร  nella gestione dei progetti, in quanto evidenzia le competenze fondamentali che un buon project manager dovrebbe possedere per condurre al successo i suoi progetti.

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Come superare lโ€™esame di certificazione PMPยฎ

Come superare lโ€™esame di certificazione PMPยฎ

Lโ€™esame di certificazione PMPยฎ non รจ semplice e i casi di esiti fallimentari non sono rari. I motivi possono essere diversi e vanno da una preparazione inadeguata, ad una difficoltร  nel comprendere le domande, spesso poste in modo da trarre facilmente in errore il candidato. In questo articolo vogliamo fornire una guida che speriamo possa rivelarsi utile per superare lโ€™esame al primo tentativo, raccogliendo tutti i nostri consigli, frutto di anni di esperienza al fianco dei nostri studenti.

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