Ho iniziato a gestire progetti più di dieci anni fa e, anche se all'inizio utilizzavo con poca disinvoltura gli strumenti e le tecniche di project management, ho sempre avuto ben presente l'importanza di avere sotto controllo le performance e la necessità di misurarne...
Negli anni mi sono confrontato con tantissimi professionisti che, proprio come te, hanno la responsabilità di portare a termine e con successo iniziative progettuali condotte per l'organizzazione di appartenenza o nella piccola/media impresa di loro proprietà. Le...
Oggi ti parlerò di come selezionare i progetti (project selection), aspetto fondamentale, forse il più importante, della gestione del portfolio aziendale. E’ un argomento molto interessante che nelle grandi aziende è applicato in modo strutturato, ma che può essere...
Hai mai sentito parlare di prodotti eccellenti che sono miseramente naufragati a causa di strategie di branding fallimentari? Immagino di si. Immagino tu sappia che comunicare opportunamente il valore di un prodotto o di un servizio è un’azione indispensabile per...
Quando si parla di gestione dei rischi è necessario fare una premessa: "non esiste obiettivo che possa essere raggiunto senza correre dei rischi." Questo vale per la gestione dei progetti, così come nella vita in generale. Qualsiasi attività noi svolgiamo ci espone,...
Se vuoi diventare un project manager di successo una delle tecniche che devi assolutamente padroneggiare è la gestione del tempo…del tuo tempo. Si tratta di una risorsa preziosa, limitata e che non può essere immagazzinata per usi futuri. Il lavoro del responsabile di...
Oggi ti parlerò dell’approccio Lean e di come questo possa essere applicato all'ambito del project management per dare vita al cosiddetto Lean Project Management (LPM). Non si tratta di un semplice neologismo d’oltre oceano, ma di un mix tra due approcci strutturati...
