La comunicazione di progetto è un argomento di fondamentale importanza. Ma come spesso accade, soprattutto in contesti non strutturati, i responsabili di progetto hanno la tendenza ad investire tempo e risorse su attività di natura tecnica, più strettamente legate...
Siamo entrati ormai nel vivo della quarta rivoluzione industriale, meglio nota come Industria 4.0 ed i presupposti sono estremamente interessanti; saranno definiti nuovi paradigmi di produzione, nuove modalità di erogazione dei servizi ed il cliente sarà sempre più...
Negli ultimi dieci anni la complessità relativa alla gestione dei progetti è aumentata notevolmente. Pensare di gestire senza l'ausilio di strumenti software adeguati è pura follia, in particolare quando si tratta di progetti di medio/grandi dimensioni. Per fortuna...
Ho scritto questo eBook con un obiettivo preciso: trasferirti l’importanza del saper guidare le persone impegnate sui progetti da te gestiti. In questo lavoro non ti parlerò delle tecniche e dei processi del project management, mi soffermerò piuttosto sul...
Ho iniziato a gestire progetti più di dieci anni fa e, anche se all'inizio utilizzavo con poca disinvoltura gli strumenti e le tecniche di project management, ho sempre avuto ben presente l'importanza di avere sotto controllo le performance e la necessità...
Negli anni mi sono confrontato con tantissimi professionisti che, proprio come te, hanno la responsabilità di portare a termine e con successo iniziative progettuali condotte per l'organizzazione di appartenenza o nella piccola/media impresa di loro proprietà. Le...
Oggi ti parlerò di come selezionare i progetti (project selection), aspetto fondamentale, forse il più importante, della gestione del portfolio aziendale. E’ un argomento molto interessante che nelle grandi aziende è applicato in modo strutturato, ma che può essere...
Hai mai sentito parlare di prodotti eccellenti che sono miseramente naufragati a causa di strategie di branding fallimentari? Immagino di si. Immagino tu sappia che comunicare opportunamente il valore di un prodotto o di un servizio è un’azione indispensabile per...
Quando si parla di gestione dei rischi è necessario fare una premessa: "non esiste obiettivo che possa essere raggiunto senza correre dei rischi." Questo vale per la gestione dei progetti, così come nella vita in generale. Qualsiasi attività noi svolgiamo ci...
Se vuoi diventare un project manager di successo una delle tecniche che devi assolutamente padroneggiare è la gestione del tempo…del tuo tempo. Si tratta di una risorsa preziosa, limitata e che non può essere immagazzinata per usi futuri. Il lavoro del responsabile...
