In quanto strumento per la gestione efficace dei progetti, il project management ĆØ una disciplina in continua evoluzione. Il progresso culturale, scientifico e tecnologico che caratterizza il mondo odierno, impone il continuo aggiornamento di ogni aspetto afferente alla gestione dei progetti.
Si pensi a come sia cambiato negli ultimi anni il nostro modo di interagire e comunicare con gli altri, a come la tecnologia sia sempre più di supporto alle attività umane, rendendo sempre più precise le stime e fornendo strumenti e teorie fino a pochi anni fa sconosciuti.
Non a caso il Project Management Institute (PMIĀ®), lāassociazione professionale leader a livello mondiale nellāambito del project management, definisce il project manager come āchange agentā, quale agente capace di gestire la complessitĆ di ambienti dinamici.
Chi aspira ad una carriera da project manager, chi opera giĆ nel settore ma vuole ambire a posizioni professionali di maggiore rilievo o il team member che partecipa alle attivitĆ di progetto, non può sottovalutare lāimportanza del possesso di una certificazione universalmente riconosciuta quale elemento distintivo nel mercato del lavoro.
Sarebbe lecito pensare che il possesso di un titolo di laurea, meglio ancora se corredato da una comprovata esperienza nel settore, sia sufficiente a garantirsi il giusto riconoscimento professionale.
Si tratta di una parziale veritĆ .
Il titolo di studio attesta il completamento di un percorso formativo e il possesso di conoscenze teoriche relative ad uno specifico ambito mentre, lāesperienza lavorativa, attesta la capacitĆ di applicare quelle conoscenze nel contesto operativo e di adattarle alle specifiche esigenze.
Quindi, cosa dovrebbe spingere allāacquisizione di una certificazione di project management?
Premettiamo che non tutte le certificazioni sono uguali. AffinchĆ© una certificazione sia un effettivo valore aggiunto per chi la possiede, ĆØ fondamentale che lāente certificatore sia autorevole.
I vantaggi di una certificazione nel project management non sono semplicemente riconducibili ad un aumento della retribuzione e delle opportunitĆ di carriera.
Esiste unāampia gamma di vantaggi legati allāacquisizione di una certificazione come, ad esempio, la possibilitĆ di entrare a far parte di un network internazionale di professionisti, lāacquisizione della padronanza nellāuso delle tecniche e la piena consapevolezza delle azioni da intraprendere per assicurare il successo di un progetto. Non meno importante, la maggiore autorevolezza nei confronti del team e degli stakeholder di progetto, a fronte del maggior livello di competenza acquisita attraverso il processo di certificazione.
Negli ultimi tempi, inoltre, è sempre più frequentemente richiesta una certificazione PMP® o CAPM® come requisito per la partecipazione ai bandi di gara.
Perché scegliere una certificazione del PMI®?
Prima di introdurre le caratteristiche delle principali certificazioni tra le quali ĆØ possibile scegliere, conosciamo meglio il PMIĀ®.
Il Project Management Institute ĆØ unāorganizzazione senza scopo di lucro, che inizia la sua attivitĆ nel 1969. Oggi ĆØ presente in quasi tutti i paesi del mondo ed ĆØ il punto di riferimento per i professionisti del project management.
Tra le attivitĆ di maggiore rilievo, la pubblicazione di standard, alla cui elaborazione partecipano migliaia di volontari provenienti da tutto il mondo e con alle spalle unāesperienza maturata nella gestione di ogni tipo di progetto. Gli standard forniscono un linguaggio comune per la gestione dei progetti, dei programmi e del portfolio e forniscono linee guida adottate in tutto il mondo.
Tutte le certificazioni rilasciate dal PMIĀ® sono:
- flessibili in quanto non si basano su specifiche metodologie, ciò le rende applicabili in diversi settori e aree geografiche;
- sempre aggiornate grazie alla costante attivitĆ di studio e ricerca condotta dal PMIĀ®, per assicurare che le credenziali riflettano sempre le competenze del momento, le conoscenze e le best practice necessarie per avere successo;
- stimolano la crescita professionale. Una certificazione PMIĀ® non diventa mai obsoleta. Il programma di mantenimento richiede che il possessore ottenga un certo numero di PDU (professional development unit), che incoraggiano a sviluppare continuamente nuove competenzeĀ e a restare aggiornati. Inoltre, la settima edizione dellāindagine sui salari, mostra che le certificazioni impattano positivamente sui salari dei project managerĀ e aiutano a proporsi meglio sul mercato del lavoro.
Quale certificazione scegliere?
Nello schema che segue, sono presentate tutte le certificazioni rilasciate dal PMIĀ®, organizzate in base allāesperienza richiesta per accedere allāesame di certificazione.
Fonte: pmi.org
La schematizzazione proposta potrebbe rappresentare un primo valido aiuto nella scelta della certificazione che ĆØ possibile acquisire.
Tra queste, la credenziale PMP® è stata la prima ad essere disegnata specificatamente per project manager e lo schema ĆØ oggi accreditato dallāAmericanĀ National Standards InstituteĀ (ANSI) e dallāInternational Organization for StandardizationĀ (ISO) 17024 e questo permette allāorganizzazione i cui dipendenti siano certificati, di far riferimento allo StandardĀ ISO 17024Ā come attestato di competenza e capacitĆ dei propri impiegati.
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Se non hai lāesperienza necessaria per accedere allāesame di certificazione PMPĀ®, puoi pensare di ottenere una certificazione entry-level come quella CAPMĀ®, altrettanto prestigiosa ma pensata per chi si avvicina per la prima volta alle tematiche del project management.Negli ultimi anni, un numero sempre maggiore di organizzazioni impiega modalitĆ agili per la gestione dei progetti, abbracciando una filosofia che nasce con lo specifico scopo di adattarsi ad ambienti e circostanze soggetti a rapidi cambiamenti.
La certificazione PMI-ACPĀ® permette di acquisire padronanza nellāuso dei diversi framework agili (Lean, Scrum, Kanban) e di sviluppare un approccio che vede il cambiamento come unāopportunitĆ .
Per lāacquisizione di queste certificazioni, il PMIĀ® richiede come requisito, oltre allāesperienza, un certo numero di Contact Hours, ossia ore dedicate alla formazione erogata da soggetti accreditati.
BE Formazione eroga corsi di formazione per lāacquisizione delle certificazioni del PMIĀ® in partnership con ATP (Authorized Training Partner) del PMIĀ®.
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